Yönetici Özellikleri |
Yanıt Yaz |
Yazar | |
zaman
Moderatör Kayıt Tarihi: 31-Ocak-2007 Konum: Ankara Aktif Durum: Aktif Değil Gönderilenler: 724 |
Alıntı Cevapla
Konu: Yönetici Özellikleri Gönderim Zamanı: 05-Ocak-2012 Saat 13:55 |
Yöneticilerde bulunması gereken özellikler
Yöneticiler, üstün bilgi ve deneyimle donanımlı olmalıdır. Devekuşu değil, arı, karınca ve güvercin olmalıdır. İyi bir yönetici, · İnsanları ipleri elinde olan bir kukla gibi değil, olumlu, olumsuz tüm yönleriyle yaşayan bir varlık olarak görür. · Çalışanların yaratıcılığına tam yol verecek ortamı hazırlar. · İnsanları korku ve tehditle çalıştırmak yerine, en iyi başarı için yüreklendirmeyi tercih eder. · Çalışanının, en yakınının hastalığını aile bireyi gibi hisseder, yardım ve destek sağlar. · Başarı için emir verme yerine destek olma yolunu seçer. · İşleri kolaylaştırıcı koordinatör rolünü seçer. · Büyük hedefler için mücadele ederken ayak sürüyenlerle ve “İdare-i Maslahatçılarla” yolunu ayırır. · Çalışana köstek değil destek olur. · Ekmek parası için çalışan destek elemanlarına saygı duyar. · Çalışanını överken herkesin içinde, eleştirirken yalızca çalışanı vardır. · Köprüleri hiçbir zaman yıkmaz, gemileri de yakmaz. · Yeri geldiğinde “bilmiyorum” diyebilmelidir. · Asla birinin umudunu kırmaz. · Sınırlı olanaklarla en iyisini yapar. · Okur-yazar olmalı; kitaplığı zengin olmalıdır. · Yetkisini gösteriş budalası gibi kullanmamalıdır. · Her yönetici bir üst yönetici yanında da “sus-pus” olmamalı; çalışanlarının ve kendisinin namus ve onurunu, yetkilerini kaybedeceğini bilse de koruyacak kadar basiretli olmalıdır. · Ya mum olmalıdır ya da ayna. · Köprü kurmalı; duvar örememelidir. · Hoşgörülü olmalıdır.Bir Çin Atasözü der ki: “Dünyada kusursuz iki insan vardır. Biri ölmüştür, diğeri ise doğmamıştır.” |
|
Yanıt Yaz |
Forum Atla | Forum İzinleri Kapalı Foruma Yeni Konu Gönderme Kapalı Forumdaki Konulara Cevap Yazma Kapalı Forumda Cevapları Silme Kapalı Forumdaki Cevapları Düzenleme Kapalı Forumda Anket Açma Kapalı Forumda Anketlerde Oy Kullanma |